Führungskompetenz in der psychiatrischen Versorgung: Dr. Maren Kentgens wird CEO des Klinikums Wahrendorff
Mit der Ernennung von Dr. Maren Kentgens zur CEO des Klinikums Wahrendorff ab Mai 2026 wird eine erfahrene Leitungskraft an die Spitze der Einrichtung berufen. Frau Kentgens bringt über 25 Jahre wertvolle Erfahrung im Gesundheitswesen mit und gilt als Expertin in den Bereichen psychiatrische Versorgung und Digitalisierung. Zuvor war sie als COO der Oberberg Gruppe tätig, wo sie maßgeblich an der Entwicklung innovativer Versorgungsmodelle arbeitete.
Der Stiftungsvorstand der Dr. Matthias Wilkening Stiftung hat die neu geschaffene Position der CEO ins Leben gerufen, um die strategische Führung des Klinikums und der angeschlossenen Pflegeeinrichtungen zu erweitern. Dr. Kentgens wird mit ihrem fundierten Wissen und ihrer umfangreichen Erfahrung dazu beitragen, den Fokus auf moderne, patientenzentrierte Versorgungsmodelle zu legen und die Unternehmenskultur nachhaltig zu fördern. Ihre Initiativen zur Gleichstellung von Frauen in Führungspositionen könnten zudem für eine ausgewogene Führungskultur innerhalb der Organisation sorgen.
In Kürze
- Dr. Maren Kentgens wird ab Mai 2026 CEO des Klinikums Wahrendorff.
- Sie bringt über 25 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen und mehr als 15 Jahre in leitenden Funktionen mit.
- Als ehemalige COO der Oberberg Gruppe fokussierte sie sich auf moderne Versorgungsmodelle und Digitalisierung.
- Ein zentrales Anliegen ist die Förderung einer gesunden Unternehmenskultur und die Gleichstellung in Führungspositionen.
- Die CEO-Position wurde neu geschaffen, um die Geschäftsführung des Klinikums zu stärken.
Zusammengefasst
Die Berufung von Dr. Maren Kentgens zur CEO des Klinikums Wahrendorff markiert einen bedeutenden Schritt in der strategischen Weiterentwicklung der Einrichtung. Mit ihrem umfassenden Erfahrungsprofil in der psychiatrischen Versorgung und ihrem Engagement für moderne Versorgungsstandards wird sie dazu beitragen, die Qualität und die Strukturen im Klinikum nachhaltig zu verbessern. Die Neuausrichtung unter ihrer Leitung könnte gerade für Führungskräfte in der zweiten Karrierehälfte, die sich beruflich neu orientieren möchten, wertvolle Impulse liefern. Die Kombination aus Erfahrung, Innovationsgeist und der Förderung einer positiven Unternehmenskultur wird dabei helfen, die Relevanz und Identität innerhalb des Unternehmens zu sichern und gleichzeitig den Herausforderungen der heutigen Zeit zu begegnen.
Quelle: kma-online
