Wir wählen Partner sorgfältig aus und validieren deren Performance.
Wir stehen für eine breite Themenpalette in der von Ihnen benötigten Tiefe.
Gemeinsam mit Fachexperten integrieren wir Trends und neuen Ideen.
Wir agieren flexibel, um Ihre konkreten Bedürfnisse zu bedienen.
Wir arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen, um sie in den Bereichen Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Unternehmens- und Führungskultur sowie bei rechtlichen Aspekten, Fördermittelmanagement und Fundraising sowie Datenmanagement zukunftsfähig zu machen.
Unser großes Berater-Ecosystem erlaubt es uns, genau die Lösungen anzubieten, die für Ihre Organisation spezifisch benötigt werden.
Wir arbeiten mit der Henrichsen-Schrembs-Consulting zusammen, um Träger und Einrichtungen der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe ganzheitlich zu stärken. Gemeinsam kümmern wir uns um das, was im Alltag oft liegen bleibt – aber entscheidend dafür ist, dass Mitarbeitende gut arbeiten können. Viele Organisationen stehen unter hohem Druck durch Finanzen, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen, während zentrale Themen wie Führung, Beteiligung und klare Strukturen zu wenig Raum bekommen. Genau hier setzen wir an.
Henrichsen-Schrembs-Consulting bringt langjährige Leitungs- und Geschäftsführungserfahrung aus der Praxis der Kinder- und Jugend- sowie der Familienhilfe ein. ESSENTIAL ergänzt dies durch die strategische Perspektive auf Organisation, Kultur und Arbeitgeberattraktivität. So verbinden wir insbesondere in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Organisationsentwicklung mit betriebswirtschaftlicher Steuerung, Personal- und Führungsthemen sowie der Weiterentwicklung von Angeboten und Konzepten.
Mehr unter https://henrichsen-schrembs-consulting.de/
Hans Ulrich Hutten hat ESSENTIAL-Projects 2019 gegründet. Davor war er über 25 Jahre für gewerbliche Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Markenführung und Kommunikationsstrategie sowie Personalentwicklung und Employer-Branding aktiv. Mit Essential-Projects fokussiert er sich ausschließlich auf den gemeinwohlorientierten Sektor.
Die Kernkompetenzen von Thom Barath liegen primär in der strategischen Markenführung, der Markenpositionierung und dem Effizienz-Marketing. Als erfahrener Marketingexperte fokussiert er sich darauf, Marken strategisch auszurichten und Investitionen zielgerichtet für messbare Performance einzusetzen.
Daniel Szkutnik ist der Chief Executive Officer (CEO) der trio-group communication & marketing gmbh. Seine Kernkompetenzen liegen an der Schnittstelle von strategischer Markenführung, digitaler Transformation und verhaltenspsychologischem Marketing.
Als langjähriger Geschäftsführer u.a. von LandsAid und eines Dachverbandes für unbegleitete minderjährige Flüchtlinge hat er selbst Führungsverantwortung übernommen und Organisationen erfolgreich weiterentwickelt. Als Betriebskoordinator war er für den sicheren Betrieb von 150 Flüchtlingsunterkünften bundesweit verantwortlich, und als Projektkoordinator und -manager leitete er zahlreiche Projekte im In- und Ausland erfolgreich.
Michael Klüpfel hat es sich zur Mission gemacht durch vorausschauendes und langfristig orientiertes Handeln Werte zu schaffen und andere dabei zu beraten und zu unterstützen. Früh hat er im Familienunternehmen gelernt unternehmerisch zu denken und Verantwortung zu übernehmen. Seinem Faible für wirtschaftliche Zusammenhänge folgte er mit einer Ausbildung als Bankkaufmann, den Studiengängen Wirtschaftswissenschaften sowie Immobilienwirtschaft und Facility Management B.A.
